現代服務業正成為經濟增長的新引擎。黑龍江省交通投資集團有限公司（簡稱龍江交投集團）站在“十五五”起點，錨定從“交通基建運營商”向“現代交通綜合服務商”的轉型升級路徑，給出了破題之道：主業提質，新業展鏈，融合破局，三條曲線協同跨越週期。
“三條曲線”是這一戰略的核心框架：第一曲線做穩綜合交通基本盤，第二曲線做強現代物流貿易增長極，第三曲線做優“交通＋”新賽道。三者並非業務並列，而是有機遞進的服務升級鏈條——從基礎設施服務到生産性服務再到生活性服務，層層遞進、互為支撐。
第一曲線：主業提質，築牢“壓艙石”。綜合交通是立身之本。經過多年發展，集團建立了數千公里高速公路和覆蓋全省的樞紐場站體系，這是穿越週期最堅實的底氣。“十五五”期間，第一曲線的關鍵詞是“提質”——告別規模擴張的粗放增長，轉向精益運營的內涵式發展。以數字化賦能存量資産，以智慧化提升運營效能，車路協同、數字孿生、AI調度讓交通基礎設施從“鋼筋水泥”變為“智慧終端”。把主業從“建好”提升到“管好、用好、服務好”，這是三條曲線中最低調的一條，卻最關鍵——沒有第一曲線的穩，就談不上第二曲線的強和第三曲線的新。
第二曲線：新業展鏈，打造“新引擎”。聚焦生産性服務業，依託路網場站向樞紐經濟、供應鏈整合全面升級。長期以來，大量路網場站資源沉睡，過境貨物“一走了之”。第二曲線的關鍵詞是“展鏈”——深度融入中蒙俄經濟走廊建設，打通跨境多式聯運“硬通道”，叫響“專業做對俄，對俄最專業”品牌；以數字化重塑現代供應鏈，讓貨物在龍江不再只是“路過”，而是“留下、增值、輻射”，實現從“過境通道”到“增值樞紐”的躍升。第二曲線是從第一曲線中自然生長出來的，不是另起爐灶，而是對存量資源的價值再造。
第三曲線：融合破局，拓展“新邊界”。聚焦生活性服務業，讓交通從“通行工具”變為“消費場景”，一個全新的商業空間就打開了。第三曲線的關鍵詞是“融合”——大力推進交旅文體商融合，以331國道為牽引，將“過境路”打造成“風景道”，讓“交通流量”轉化為“文旅留量”。同步佈局交能融合、低空經濟、交通信創等前沿領域，構建新質生産力生態圈。
第三曲線看似離傳統交通最遠，實際上聯繫最緊密：331國道風景道依託第一曲線的公路資産，文旅消費帶動的物流需求又反哺第二曲線。三者互動引流、相互賦能，形成“1＋1＋1＞3”的“交通＋”生態護城河。
“越週期”的核心，在於讓企業同時擁有“今天的現金流、明天的增長極、後天的想像力”。第一曲線貢獻穩定的資産運營收益，是支撐第二、第三曲線投入的“造血系統”；第二曲線完成從“通道”到“樞紐”轉型後，將釋放巨大增值空間，成為利潤增長的核心引擎；第三曲線雖短期內貢獻有限，卻決定了龍江交投集團未來站在哪個賽道、擁有哪些可能性。
為確保三條曲線順利推進，“十五五”期間將全面打響六大攻堅戰：戰略承接確保與國家戰略同頻共振，資源整合推動優質要素向主業集聚，科技賦能打通技術轉化鏈條，資本運營探索REITs等證券化路徑，品牌文化鍛造懂交通、善經營、敢擔當的交投鐵軍。
主業提質讓根基更穩，新業展鏈讓動能更強，融合破局讓場景更廣，三條曲線協同共進，讓週期成為跨越的踏板。龍江交投集團將在黑龍江省委、省政府的堅強領導下，始終堅持黨對國有企業的全面領導，做龍江振興的先行者。