雲南省交通運輸廳以“四維驅動”推進年輕幹部學習教育走深走實走心

自中央八項規定精神學習教育啟動以來，雲南省交通運輸廳堅持靶向發力、精準施策，聚焦年輕幹部成長特點，構建“學、查、改、促”全鏈條教育體系，推動學習教育走深走實走心、落實落細落地，為全省交通運輸事業高品質發展注入清風正氣和青春動能。

構建“理論鑄魂＋沉浸體驗”學習矩陣　築牢思想根基

為全面強化幹部隊伍的思想建設，提升政治素養與紀律意識，廳機關及廳屬各單位積極搭建“線上＋線下”融合的立體學習架構，構建起“理論鑄魂、榜樣引領、沉浸體驗”的學習矩陣，多維度築思想根基。理論學習鑄魂。依託“交通大講堂”，精心設置中央八項規定精神專題課程，邀請雲南省委辦公廳負責人及雲南省紀委相關同志，開展深入解讀中央八項規定精神的專題輔導。廳領導面向全廳200余名新提拔幹部、青年幹部、關鍵崗位幹部講專題黨課，要求全廳各級黨組織要在年輕幹部的教育管理監督方面下足功夫，精準發力，引導青年同志牢固樹立拒腐防變的思想防線。

全廳青年理論學習小組通過對反面典型案例的深度剖析，組織成員逐一對照檢查，深入查擺自身存在的問題，並積極開展“學思踐悟”交流研討活動，目前累計舉辦場次達135次，切實增強青年幹部的廉潔自律意識。榜樣引領明志。雲南省公路局組織年輕幹部作風建設座談會，原局長李翔應邀作《發揚老公路人四特精神為實現雲南公路建管養現代化作出新貢獻》微黨課分享，傳承老一輩公路人的優良傳統。雲南省航務局在“五四”期間組織學習“兩路”精神和交通戰線楷模單杏花的事跡，水運青年們紛紛表示要將個人理想融入安全檢查、設計規劃等工作，以實幹守護黃金水道、助力水運發展。雲南省交通綜合執法局各支隊積極組織新入職人員開展累計時長約60天的教育培訓，支隊業務骨幹通過“以老帶新”，幫助新入職人員樹立正確的職業觀和價值觀。沉浸體驗促廉。廳屬各單位創新教育形式，打造“沉浸式”學習場景，強化廉潔教育的針對性和實效性。雲南省公路局發放“拒絕違規飲酒、共創平安家庭”倡議書，以家庭助廉為主線，通過廉潔故事分享會、廉潔座談會等形式將清廉家風吹進門。西雙版納公路局、寧蒗公路分局組織年輕幹部現場旁聽職務犯罪庭審，讓幹部職工零距離接受廉政警示教育，切身感受法律的威嚴和違紀違法的慘痛代價，進一步築牢思想防線。雲南省航務局組織觀看《莫讓年輕有為成“妄為”》警示教育片，通過情景劇、互動問答等形式增強幹部職工的廉潔自律意識。

實施“精準畫像＋風險防控”排查機制　靶向糾治頑疾

為進一步強化年輕幹部的監督管理，嚴格落實中央八項規定精神，強化廉政風險防控，廳機關及廳屬各單位堅持問題導向與目標導向相統一，全力營造風清氣正的政治生態。一是聚焦關鍵崗位，深化“三級聯動”問題排查機制。以項目審批、資金撥付、工程招標等關鍵領域為核心，構建“個人自查＋組織排查＋交叉互查”的立體化排查體系。組織年輕幹部特別是縣處級以上年輕幹部對照2個問題清單和《基層“四風”10種隱形變異表現》，結合崗位實際和特點“過篩子”，對是否存在清單上的問題逐一查擺具體表現。廳機關50名年輕幹部、查擺問題共80余個，制定涵蓋政治理論學習、整治形式主義為基層減負、財政資金管理、政策制定解讀、規範行政執法等方面的整治措施90余條。廳機關紀委同步開展科級以上年輕幹部廉政檔案建設工作，全面採集個人重大事項、廉政風險點梳理、廉政談話記錄、信訪舉報處置等資訊，為幹部選拔任用、評優評先等工作出具客觀精準的廉政意見，2025年以來共出具廉政情況回復意見19份。二是強化動態監管，構建前端廉政預警體系。綜合運用廉政談話、提醒函詢、誡勉督導等手段，對年輕幹部廉政風險做到早發現、早提醒、早糾正。雲南省公路局組織局機關年輕幹部集體談話，以“面對面”警示教育強化紀律意識，推動風險防控從“問題整改”向“源頭治理”深化；雲南省交通綜合執法局臨滄支隊創新構建年輕同志“三張清單”（崗位廉政風險點及防控措施清單、執法廉政風險點及防控措施清單、思想道德廉政風險點及防控措施清單）防控體系，開展全覆蓋風險排查，建立動態更新的防控臺賬，築牢重點領域、重點人員“防火牆”。雲南省交通發展中心對關鍵崗位年輕幹部開展廉政家訪，從幹部思想動態、家庭情況、家風建設等方面具體掌握年輕幹部“八小時外”的“德”“廉”情況。省交發公司聚焦集中糾治黨員幹部和公職人員違規飲酒問題，用“身邊案”教育“身邊人”，用“活教材”敲響“警示鐘”。三是緊盯重要節點，開展專項整治提升行動。以“四風”問題專項整治為節點，重點整治不作為、慢作為及形式主義、官僚主義等突出問題，在全廳青年幹部警示教育會上通報中央、省級典型案例10起，強化“查處一案、警示一片”的震懾效應。廳機關黨委聚焦五一端午等重要節點，成立專項檢查組，圍繞集中整治、調研報備、廉潔紀律等方面開展明察暗訪，對廳屬各單位年輕幹部整治臺賬進行評估核實，對發現的問題進行督促提醒，確保有可檢驗、可衡量的工作成果。

打造“實踐歷練＋服務為民”轉化平臺　彰顯擔當作為

全廳青年幹部以實幹彰顯擔當，用行動踐行初心，將學習教育轉化為服務群眾的生動實踐。一是優化熱線服務，快速響應訴求。廳運輸處青年同志聚焦貨車司機群體，深度分析投訴問題形成分類清單，制定《12328熱線貨車司機接訴即辦工作方案》，從“接、派、辦、評、報、宣”全流程優化，提升熱線接訴品質與效率。針對高速收費爭議問題，開通工單直達賬號，與高速聯網收費公司及業主單位緊急聯動；針對人大代表建議，與代表及多家平臺深度溝通，積極推動無障礙計程車在省內落地試點。二是推進道路養護，保障出行安全。各地公路部門組織“青年突擊隊”和“青年文明號”積極行動，踐行服務為民宗旨。怒江公路局青年幹部面對水毀保通任務衝鋒在前，奮戰在搶險一線，入汛以來，累計搶通國省道中斷6條線32處，清理泥石流、坍方、滾石崩塌等283處共7萬餘立方米。迪慶公路局青年突擊隊累計投入路況巡查人員244人次、路況巡查車輛72輛次、大型機械設備40台班，清理山洪、泥石流、滑坡、滾石崩塌等34處約6千余立方米，搶通4條國省幹線公路共計274.1公里。三是開展志願活動，凝聚護路合力。交通系統青年幹部踴躍參加全國愛路護路宣傳活動。楚雄公路局170名40歲以下青年全員參與“青春護路有我　共建綠美楚雄”愛路護路主題活動，形成了全民愛路護路的強大合力，以“青力量”撬動愛路護路大格局，推動學習教育走深走實。雲南省交通綜合執法局西雙版納支隊團委在路政宣傳月把公路當作青春奔涌的賽道，組織青年執法員逐寸排查安全隱患，取締佔道攤點，精準查處超限車輛，及時援助受困車主。四是組織技能競賽，提升執法效能。針對省委查擺糾治“行政執法不規範”問題，廳法規處青年同志梳理並公佈省本級行政檢查事項23項，細化完善行政檢查標準，建立分級分類檢查制度和行政檢查異地協助機制。擬於9月組織開展2025年全省交通運輸行政執法人員技能競賽，以“大練兵大比武”形式，深入貫徹執法規範化建設要求，鞏固整治效果，踐行執法為民理念。

完善“監督護航＋考核激勵”保障體系　鞏固教育成果

廳機關及廳屬各單位聚焦年輕幹部成長成才，持續提升年輕幹部綜合素養與履職能力，推動年輕幹部積極作為、奮勇爭先，切實鞏固學習教育成果。一是把牢政治標準，精準選賢任能。在幹部選拔任用過程中，始終把政治標準放在首位，將其作為“硬指標”。通過政治素質考察、談心談話等多種方式，全面、精準地識別幹部。著重關注在重點崗位、重點項目建設等一線扛重活、打硬仗的幹部，同時建立“政治素質負面清單”，對於貫徹落實黨中央決策部署打折扣、搞變通的幹部實行“一票否決”，確保選拔出來的幹部“想幹事、能幹事、幹成事”。2025年全廳共提拔使用處級以上青年幹部8名。二是健全激勵機制，激發擔當動能。完善考核評價體系，將重點任務完成情況、群眾滿意度等作為考核重點，使考核結果能夠真實反映幹部的工作表現。修訂廳機關公務員平時考核辦法，對於在學習教育期間表現突出的幹部，在職務職級晉陞、評優評先中予以優先考慮。2024年度廳機關公務員年度考核結果中獲嘉獎或記三等功表彰獎勵的40歲以下公務員約佔44％。三是強化監督管理，壓實擔當責任。結合中央八項規定精神要求，加強對幹部的監督管理。對於工作推諉等問題，及時進行約談提醒，進一步明確廳機關各處室職責，避免出現職責不清、推諉扯皮的現象。建立“能上能下”動態調整機制，對履職不力的幹部，及時進行提醒談話、調整崗位，形成“有為者有位、無為者讓位”的鮮明導向，促使幹部切實履職盡責，為推動雲南交通運輸事業高品質發展而不懈努力。四是搭建青春舞臺，激勵榜樣引領。廳機關黨委每月通過“雲南交通”微信公眾號舉辦“交知行遠書香伴行”學理論讀好書活動，廣大年輕同志踴躍參與學習中央八項規定精神理論答題，展示了較高的學習積極性和主動性。5月，廳團委舉辦“亮成績·展風采·促發展”活動，為廣大交通青年搭建起展示自我的舞臺。活動中，善作善成、成績突出的青年分享成功經驗，讓大家學習高效的工作方法和創新思路；默默無聞、辛勤耕耘的青年講述奉獻故事，詮釋堅守崗位、無私付出的精神；勇挑重擔、攻堅克難的青年暢談責任擔當，激勵更多年輕同志在面對困難時勇往直前。